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三大招降低火锅店老板招人成本

2020-02-04 10:27:08 · liujie · 851浏览

招人难、招人成本高是多数火锅店共同面临的经营难题，火锅店的经营和发展永远离不开人。然而火锅市场竞争的加剧造成了员工求大于供，员工流失率上升和员工培训成本提高两方面使得火锅店招聘成本越来越高。那么，是否有行之有效的方法来降低招人成本呢?下面优加盟小编为大家支招。


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1、塑造良好的市场口碑

招人难、招人成本高是一个相对的概念，假如火锅店对待员工不好，相信招人成本甚至还会无限制升高。因此，想要降低招人成本，第一步应该是要在当地市场塑造出良好的口碑，包括薪资、福利、对待员工的态度等，这样才能让更多的人才主动上门。


2、提供健全的晋升空间

只要不是懒惰的人都会想得到火锅店老板的提拔，因此，应该制定健全的人才晋升体系，鼓励员工晋升，同时，通过培训帮助员工不断学习成长。这样做无形中会提高员工积极的工作态度，从而降低员工流失率，更好地留住员工。


3、优化现有的招聘渠道

各类招聘网站的费用每年都在逐年增长，但招聘效果却没有提升，建议对现有的招聘渠道做优化，尤其是应该砍掉那些没效果的招聘渠道。同时，多向店内员工求助，深挖员工的求职渠道，从而降低招人成本。


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火锅是最近比较热门的投资行业，无数投资者都见证了火锅的快速发展。虽然现在我国火锅行业的竞争异常激烈，但是只要选择一个独具品牌影响力的火锅加盟品牌，就可以轻松开店。而优加盟 www.yojiameng.com 就有许多有实力的品牌可供选择。


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